Agile en ingenierías

Las prácticas y metodologías ágiles aportan valor a la gestión de proyectos, de procesos y a los clientes. Dentro de la ingeniería es importante seguir planes, pero también saber responder al cambio, por ello, agile en ingenierías puede ser una gran solución.

Es bien sabido que agile se aplica directamente en la ingeniería de software, no es el único lugar donde se pueden aplicar estas prácticas. Gracias a sus bondades y funcionalidades se puede aplicar agile en ingenierías diversas.

¿Por qué es importante agile?

Las prácticas y metodologías ágiles surgen a principios de los años 2000, como una forma de trabajo enfocada en el desarrollo de software. Su base son 4 valores que se aplican dentro de la filosofía que son los siguientes:

1. Individuos e interacciones por encima de los procesos y herramientas.
2. El software de trabajo por encima de la documentación.
3. Colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual.
4. Responder al cambio por encima de seguir con un plan.

Con el paso del tiempo tiempo, las metodologías ágiles se adaptaron a otros entornos y áreas para lograr conseguir sus objetivos con esta filosofía.

Agile en Ingenierías

Además de la satisfacción del cliente por una entrega temprana, estas son algunas de las ingenierías y beneficios que puedes encontrar al aplicar agile en ingenierías.

Ingeniería Civil:

• Eficiencia en la gestión de proyectos de construcción, permite una planificación más precisa y un mayor control de los recursos.
• Adaptabilidad a cambios y contingencias durante la construcción, facilitando la toma de decisiones y la resolución de problemas.
• Mejora en la comunicación y colaboración entre los diferentes equipos de trabajo involucrados en proyectos de ingeniería civil.
• Mejora en la gestión de riesgos y reducción de costos, al poder identificar y abordar de manera temprana posibles desviaciones en el proyecto.

Ingeniería Mecánica:

• Más agilidad en el diseño y desarrollo de productos, permitiendo una respuesta más rápida a las necesidades del mercado.
• Mejora en la colaboración entre los equipos de diseño, en fabricación y las pruebas, reduciendo errores y optimizando procesos.
• Capacidad de adopción a cambios en los requisitos del producto o a nuevas tecnologías emergentes.
• Reducción de los tiempos y gastos de desarrollo y lanzamiento, dando una ventaja competitiva.

Ingeniería Eléctrica:

• Una mayor eficiencia en el diseño y desarrollo de sistemas eléctricos, creando una mejor integración de componentes y reducción de errores.
• La capacidad para adaptarse a cambios en los requisitos del sistema, como cambios en la demanda de energía o la adopción de nuevas tecnologías.
• Mejora en la colaboración entre los equipos de diseño, pruebas y mantenimiento, facilitando la detección temprana de problemas y la toma de decisiones.
• Mayor agilidad en la implementación y puesta en marcha de sistemas eléctricos, lo que reduce los tiempos de entrega.
• Optimización de los recursos y reducción de costos, al poder identificar y corregir ineficiencias en los sistemas eléctricos.

Ingeniería de Software:

• Flexibilidad y adaptabilidad a cambios en los requisitos del software, esto facilita la entrega de productos más alineados con las necesidades del cliente.
• Aumenta la comunicación y colaboración entre los equipos de desarrollo, pruebas y gestión de proyectos, agilizando procesos y reduciendo errores.
• Mayor calidad del software al incorporar prácticas de desarrollo iterativo e incrementales con una detección y corrección de problemas temprana.
• Se reducen los gastos y tiempos de desarrollo, entregando al mercado más rápido para mejorar la competitividad y productividad.

Ingeniería Industrial:

• Se hacen planificaciones y gestiones de proyectos industriales mejores, dando paso a una mejor asignación de recursos y una mayor eficiencia en los procesos.
• Agilidad en la identificación y solución de problemas en la cadena de suministro y en los procesos de producción.
• La comunicación y colaboración entre los diferentes equipos y departamentos de una organización industrial mejora.
• Mayor capacidad para adaptarse a cambios en la demanda del mercado y a las tendencias de la industria, lo que proporciona una ventaja competitiva.

Ingeniería Química:

• Agile permite una planificación y optimización de los procesos químicos al reducir costos y aumenta la eficiencia.
• Adaptación al cambio en la demanda de productos químicos o a cambios en los estándares y regulaciones.
• Mejora en la colaboración entre los equipos de investigación, desarrollo y producción y acelera la innovación y la transferencia de tecnología.
• Se reducen los tiempos de desarrollo y escalado de procesos químicos, haciendo una comercialización más rápida de productos.
• Se mejora la gestión de riesgos y en el cumplimiento de normativas de seguridad y medioambientales, al poder realizar ajustes y mejoras de manera ágil y eficiente.

En la industria de la ingeniería se han tenido que hacer adaptaciones con base en el crecimiento del mercado. Para cierto tipo de productos resultará más fácil crear planes de desarrollo cortos y en plazos más pequeños, con la finalidad de poder adaptar y modificarse.

La filosofía agile está centrada en el bienestar de las personas y la organización; es importante saber cómo conseguir objetivos de forma integral con agile en ingenierías.