Bienvenido al Módulo 3
Gestión de proyectos ágil
- 3 hras 30 minutos
- 16 Temas
- 1 Examen
- 487 alumnos

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Descripción del módulo
En este módulo entenderás los 3 principales enfoques para la gestión de proyectos; contarás con las bases mínimas necesarias para aplicarlos y entender las diferencias entre proyectos, programas y portafolios.
La agilidad no es la bala de plata. Existen entornos donde ésta no puede ser desarrollada o podría generar más riesgos qué valor.
La información que te compartiremos es con base en los estándares del PMBOK versión 7 publicado en 2021.
Objetivos del módulo
Has escuchado frases como por ejemplo “esos agilistas no saben de negocio o sólo se centran en hacer dinámicas de grupo o peor aún llegaron a criticar mi trabajo sin saberlo.
La agilidad no sólo es una moda es una necesidad, pero tampoco es la bala de plata, esto quiere decir que resuelva todo y sirva para todo hay entornos de proyectos que requieren control como por ejemplo lanzamiento de productos farmacéuticos, construcciones de alto costo o entornos donde hay alta certidumbre como por ejemplo minería petroquímica en donde la agilidad puede entrar en áreas administrativas o tecnológicas, pero no necesariamente en las operativas.
Es por eso que el objetivo es que puedas entender los 3 principales enfoques que existen para la gestión de proyectos, contar con las bases mínimas necesarias para aplicarlos y entender las diferencias entre proyectos, programas y portafolios.
El objetivo es que puedas contar con las bases necesarias para poder entender y gestionar proyectos de forma efectiva independientemente del entorno en el que te encuentres.
• La agilidad no es la bala de plata existen entornos en donde ésta no puede ser desarrollada o podría generar más riesgos qué valor.
• Por esto, es muy importante que puedas entender la gestión de proyectos, sus principales procesos y dominios
• Asimismo, y como parte de nuestro compromiso dentro del programa Master in Agile Management la información que te compartiremos es con base a los estándares del PMO Book versión 7 la cual se lanza en 2021 y genera un cambio profundo con respecto a versiones anteriores por ejemplo vamos a hablar :
• De dominios
• Adaptación
• Y enfoques híbridos
Certificación al concluir

Al finalizar el módulo obtendrás una certificación con la que podrás:
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El instructor

Diego Ochoa Rivas
Emprendedor, Coach & Líder Agile. Lifelong Learner.
Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional, con más de 22 certificaciones y estudios de posgrado a nivel internacional, mas de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos internacionales. Más de 3,500 profesionales formados exitosamente en Latinoamerica; Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). Coach del programa Agile Coach en IT Service.
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Recuerda que en la agilidad bueno fallar y aprender de ello. -
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3.1.4 Sistema para la entrega de valor
Guía aplicativa para asegurar la generación de valor en proyectos
Matriz para la generación de valor
Matriz para la identificación de funciones
Aspectos a considerar y respuesta de la incertidumbre
Guía aplicativa Administración de Proyectos