Bienvenido al Módulo 3
Gestión de proyectos ágil
- 3 hras 30 minutos
- 16 Temas
- 1 Examen
- 487 alumnos
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Descripción del módulo
En este módulo entenderás los 3 principales enfoques para la gestión de proyectos; contarás con las bases mínimas necesarias para aplicarlos y entender las diferencias entre proyectos, programas y portafolios.
La agilidad no es la bala de plata. Existen entornos donde ésta no puede ser desarrollada o podría generar más riesgos qué valor.
La información que te compartiremos es con base en los estándares del PMBOK versión 7 publicado en 2021.
Objetivos del módulo
Has escuchado frases como por ejemplo “esos agilistas no saben de negocio o sólo se centran en hacer dinámicas de grupo o peor aún llegaron a criticar mi trabajo sin saberlo.
La agilidad no sólo es una moda es una necesidad, pero tampoco es la bala de plata, esto quiere decir que resuelva todo y sirva para todo hay entornos de proyectos que requieren control como por ejemplo lanzamiento de productos farmacéuticos, construcciones de alto costo o entornos donde hay alta certidumbre como por ejemplo minería petroquímica en donde la agilidad puede entrar en áreas administrativas o tecnológicas, pero no necesariamente en las operativas.
Es por eso que el objetivo es que puedas entender los 3 principales enfoques que existen para la gestión de proyectos, contar con las bases mínimas necesarias para aplicarlos y entender las diferencias entre proyectos, programas y portafolios.
El objetivo es que puedas contar con las bases necesarias para poder entender y gestionar proyectos de forma efectiva independientemente del entorno en el que te encuentres.
• La agilidad no es la bala de plata existen entornos en donde ésta no puede ser desarrollada o podría generar más riesgos qué valor.
• Por esto, es muy importante que puedas entender la gestión de proyectos, sus principales procesos y dominios
• Asimismo, y como parte de nuestro compromiso dentro del programa Master in Agile Management la información que te compartiremos es con base a los estándares del PMO Book versión 7 la cual se lanza en 2021 y genera un cambio profundo con respecto a versiones anteriores por ejemplo vamos a hablar :
• De dominios
• Adaptación
• Y enfoques híbridos
Certificación al concluir
Al finalizar el módulo obtendrás una certificación con la que podrás:
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El instructor
Diego Ochoa Rivas
Emprendedor, Coach & Líder Agile. Lifelong Learner.
Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional, con más de 22 certificaciones y estudios de posgrado a nivel internacional, mas de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos internacionales. Más de 3,500 profesionales formados exitosamente en Latinoamerica; Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). Coach del programa Agile Coach en IT Service.
3.1.4 Sistema para la entrega de valor
Guía aplicativa para asegurar la generación de valor en proyectos
Matriz para la generación de valor
Matriz para la identificación de funciones
Aspectos a considerar y respuesta de la incertidumbre
Guía aplicativa Administración de Proyectos
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