¿Scrum es un marco o metodología?

La mejor marco a nivel equipo es Kanban ya que es simple y sencillo de usar.

Si tu equipo necesita ordenar y visualizar mejor su trabajo, ¿Qué marco o método sería más apropiado?

Si tu equipo es especializado y tienes un proyecto de mantenimiento que requiere priorización y flexibilidad, ¿qué marco o método sería más apropiado?

Si tienes un proyecto con propósito claro, variabilidad o incertidumbre en los requerimientos y un equipo internacional que marco o método sería más apropiado.

Si tienes que gestionar 5 equipos Scrum, sus lanzamientos y prioridades a lo largo de un programa de proyectos que marco o método sería más apropiado.

Método para definir, gestionar y mejorar servicios que entregan trabajo del conocimiento, tales como servicios profesionales, trabajos o actividades en las que interviene la creatividad y el diseño tanto de productos de software, como físicos, se refiere a:

Marco ágil que emplea enfoques iterativos y adaptativos para desarrollar productos y proyectos. Busca la forma más rápida y flexible para entregar el mayor valor en el menor tiempo posible.

Enfoque ágil originalmente diseñado como una forma de transición de Scrum a Kanban. Proviene de “Scrumbut“.

La mejor practica de agilidad es scrum, ya que es la más ocupada y completa del mercado.

No hay mejores prácticas, hay practicas más adecuadas.

¿Cuál no es una práctica de Kanban?

¿A qué principio de Kanban se refiere “Entender el proceso y comenzar en donde estamos con liderazgo.”?

¿A qué principio de Kanban se refiere “Entender expectativas, gestionar el trabajo y evolucionar el trabajo.”?

¿A qué principio de Kanban se refiere “¿Sostenibilidad, Orientación al servicio y Supervivencia”?

¿Si hoy tu equipo trabaja mucho pero el negocio está perdiendo clientes, ya que indica que no se le entrega lo que quiere que valor fuera más apropiado desarrollar en tu equipo de trabajo?

Limitar el trabajo en proceso:

La gestión del flujo debe buscar maximizar la entrega de valor en el momento y la cantidad adecuada.

El ideal de Kanban es que los desarrolle un Master in Agile o líder de transformación, para posteriormente imponerlo al equipo.

Uno de los elementos más importantes en cualquier proceso de mejora es:

¿Cuál es el primer paso para implementar Kanban?

¿Cuáles son los roles en Kanban:?

Algunas métricas clave para equipos de trabajo pueden ser tiempo de entrega, trabajo en proceso, costo, calidad y velocidad.

Un elemento inicial para el marco Scrum es:

Un elemento sugerido antes de iniciar cualquier proyecto es:

Si tu funges como Scrum Master, una de tus principales responsabilidades es:

 Ser un líder servicial significa que:

Tu equipo ya realiza todos los eventos de scrum, pero aún sienten que trabajan mucho y lo que entregan no es de valor para el cliente ¿Qué deberían hacer?

 Para que Scrum sea aplicable se necesita:

 Para asegurar la priorización basada en valor se necesita:

 Lo mínimo que debe incluir una visión del proyecto es :

 Las principales responsabilidades del Product Owner son:

 Las principales responsabilidades del Scrum Master son:

 Las principales responsabilidades de los desarrolladores o equipo de desarrollo scrum son:

 Los eventos mínimos del sprint son:

 En caso de que el Product Owner no este capacitado se recomienda optar por un enfoque Scrumban hasta que tome sus funciones.

 En Scrum, asegurar que se cumplan los entregables comprometidos para el sprint es responsabilidad:

Si a mitad de un Sprint se descubre que por cambios en el mercado el entregable sobre el que se está trabajando afectaría al negocio ¿Qué sería lo más recomendable hacer? 

Si tienes un proyecto de mantenimiento con mucha variabilidad y un equipo especializado integrado por 4 personas ¿Qué enfoque sería el más conveniente?