Bienvenido al Módulo 2
Mejorando la comunicación, negociación y colaboración en equipos y organizaciones
- 3 hras 10 minutos
- 7 Temas
- 1 Examen
- 487 alumnos
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Descripción del módulo
Este enfoque busca optimizar la forma en que las personas se comunican entre sí, negocian acuerdos y colaboran en proyectos, con el objetivo de aumentar la eficiencia, la productividad y el logro de metas comunes en un entorno laboral.
Potenciando la comunicación, la negociación y la colaboración en equipos y organizaciones implica el desarrollo de habilidades y la adopción de estrategias que fomenten una interacción más efectiva y armoniosa entre los miembros de un grupo o entidad.
Objetivos del módulo
Uno de los principales retos a superar en la agilidad o en cualquier proyecto o cambio es la comunicación. El cambio, la mejora y compromiso por comunicarse comienza por ti y para ti.
Este módulo tiene como propósito que puedas contar con técnicas y herramientas puntuales para incrementar tus habilidades de comunicación y negociación efectiva con el fin de mejorar la colaboración en equipos y organizaciones; así como, bases para desarrollar tu inteligencia emocional y pensamiento disruptivo que permitan liderar de mejor forma cualquier transformación ágil.
Este módulo en particular requiere mucha práctica, reflexión, apertura al cambio y sobre todo mejora continua ya que como sabes, para cambiar el mundo debes comenzar por cambiar tú primero.
Los temas que aprenderás:
• Claves para una comunicación y negociación efectiva.
• Claves para trabajo remoto. • Inteligencia emocional, PNL e introspección.
• Pensamiento sistémico, disruptivo y resolución de conflictos.
• Cómprate el cambio para poder venderlo.
Certificación al concluir
Al finalizar el módulo obtendrás una certificación con la que podrás:
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El instructor
Diego Ochoa Rivas
Emprendedor, Coach & Líder Agile. Lifelong Learner.
Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional, con más de 22 certificaciones y estudios de posgrado a nivel internacional, mas de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos internacionales. Más de 3,500 profesionales formados exitosamente en Latinoamerica; Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). Coach del programa Agile Coach en IT Service.
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Recuerda que en la agilidad bueno fallar y aprender de ello. -
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2.1) Claves de la negociación efectiva.
Guia Simplificada de Negociación
2.2) Claves para la comunicación efectiva.
2.3) Inteligencia emocional e introspección.
Guía de pensamientos distorcionados
2.4) Cómprate el cambio para poder venderlo
2.5) Pensamiento sistémico, disruptivo y resolución de conflictos.
Guía detallada Gestión de conflictos
2.6) Bases del Trabajo remoto.
Guía de herramientas de trabajo remoto
