Bienvenido al Módulo 9
Agile Coaching y Liderazgo en transformación ágil
- 6 hras 55 minutos
- 30 Temas
- 1 Examen
- 487 alumnos
Descripción del módulo
Un Agile Transformation Coach (Se usa para dar mayor impacto a la responsabilidad de transformar las organizaciones) o Agile Coach (en este manual y curso se puede usar como simplificación al Agile Transformation Coach), es un líder capaz de ayudar a otras personas y organizaciones para transformarse y entregar resultados, a través de adoptar y adaptarse a los cambios.
De hecho, es un líder catalizador que maximiza el potencial de otros líderes, personas, equipos y organizaciones para que estos pueden alcanzar su éxito de forma más efectiva.
Defínase por éxito en términos de una transformación ágil:
● Incrementar el valor de productos o servicios de una organización.
● Mejorar la motivación, compromiso y liderazgo de las personas.
● Acelerar la entrega de resultados.
● Reducir los tiempos de lanzamiento de nuevos productos o servicios (time to market).
● Aumentar la productividad, eficiencia y/o calidad en el desarrollo de soluciones.
Todo lo anterior de forma sustentable, viable y confiable para los clientes, el negocio, los colaboradores y todos los involucrados en el proceso de transformación.
Objetivos del módulo
El objetivo es adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para convertirse en un guía capaz de facilitar y acelerar la adopción y adaptación efectiva de los cambios en un entorno organizacional.
Certificación al concluir
Al finalizar el módulo obtendrás una certificación con la que podrás:
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El instructor
Diego Ochoa Rivas
Emprendedor, Coach & Líder Agile. Lifelong Learner.
Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional, con más de 22 certificaciones y estudios de posgrado a nivel internacional, mas de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos internacionales. Más de 3,500 profesionales formados exitosamente en Latinoamerica; Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). Coach del programa Agile Coach en IT Service.
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Recuerda que en la agilidad bueno fallar y aprender de ello. -
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Pregunta 1 of 40
1. Question
Un Agile Transformation Coach es:
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Pregunta 2 of 40
2. Question
Los procesos, técnicas y herramientas son parte de:
CorrectIncorrect -
Pregunta 3 of 40
3. Question
Si en tu organización tienen poca capacidad técnica y madurez profesional el rol más adecuado que puede apoyar para un proyecto es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 4 of 40
4. Question
¿Cuál de las siguientes competencias es más efectiva si requieres ayudar a las personas a llegar a su objetivo, de forma neutral y con su autorización?
CorrectIncorrect -
Pregunta 5 of 40
5. Question
Imagina que Juan es un Agile Coach de tu organización y te dice que ha trabajado muy duro, pero que el equipo dice “que no lo entiende a la agilidad” ni a lo que él les dice, Juan te argumenta que ha utilizado todas las competencias correctamente y que domina la metodología que está implementando. ¿Qué le recomendarías?
CorrectIncorrect -
Pregunta 6 of 40
6. Question
¿Qué puede ayudar a un Agile Transformation Coach a que las personas adopten y adapten mejor la agilidad?
CorrectIncorrect -
Pregunta 7 of 40
7. Question
¿Cuál es una competencia critica para ser Agile Transformation Coach?
CorrectIncorrect -
Pregunta 8 of 40
8. Question
Una persona de los equipos que está en proceso de transformación lleva varias sesiones comprometiéndose a realizar entregables, los cuales no han cumplido, cuando lo haces ver sus faltas te dice que tu no lo entiendes y que a ti se te hace fácil cambiar por que no estas dentro de la organización ¿Qué debes hacer?
CorrectIncorrect -
Pregunta 9 of 40
9. Question
¿Qué significa liderar con el ejemplo?
CorrectIncorrect -
Pregunta 10 of 40
10. Question
Si un líder de transformación tiene ideas sobre que los errores limitan su capacidad, que se siente frustrado, que su potencial es determinante para el éxito de los demás y que no le gusta los retos. ¿Qué está pasando con él?
CorrectIncorrect -
Pregunta 11 of 40
11. Question
Un liderazgo de cambio involucra todas las siguientes excepto:
CorrectIncorrect -
Pregunta 12 of 40
12. Question
Tener una visión económica y aplicar pensamiento sistémico significa que un agile transformation coach debe tener en visión el retorno de inversión, los procesos, el mercado y a las personas.
CorrectIncorrect -
Pregunta 13 of 40
13. Question
El Proceso neutral que guía a los individuos, equipos y organizaciones en un proceso de descubrimiento y adaptación; manteniendo su propósito y definición de éxito se refiere a:
CorrectIncorrect -
Pregunta 14 of 40
14. Question
Algunos de los beneficios que te puede brindar la facilitación son:
CorrectIncorrect -
Pregunta 15 of 40
15. Question
Son ejemplos de facilitación:
CorrectIncorrect -
Pregunta 16 of 40
16. Question
En qué etapa de la facilitación debes considerar las capacidades y disponibilidad de las personas.
CorrectIncorrect -
Pregunta 17 of 40
17. Question
Estas por comenzar una transformación ágil ya acordada en una organización y para reducir la resistencia ¿Qué es lo primero que debes hacer?
CorrectIncorrect -
Pregunta 18 of 40
18. Question
La inducción busca que una persona adquiera capacidades o habilidades para el desarrollo de determinadas acciones.
CorrectIncorrect -
Pregunta 19 of 40
19. Question
El entrenamiento profesional, es el aprendizaje que se desarrolla en el lugar de trabajo para mejorar el rendimiento de los empleados.
CorrectIncorrect -
Pregunta 20 of 40
20. Question
De los momentos en los que no se puede enseñar en la agilidad.
CorrectIncorrect -
Pregunta 21 of 40
21. Question
Si vas a dar un entrenamiento ágil, ¿El tercer elemento que debes considerar antes de comenzar es?
CorrectIncorrect -
Pregunta 22 of 40
22. Question
Cuando vas a comenzar con una transformación ágil, ¿Qué no conocer sobre el trabajo a realizar?
CorrectIncorrect -
Pregunta 23 of 40
23. Question
Las actividades a realizar son parte de:
CorrectIncorrect -
Pregunta 24 of 40
24. Question
Consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle significa que:
CorrectIncorrect -
Pregunta 25 of 40
25. Question
Si durante un proceso de coaching el coach identifica un problema en la infancia de su coachee debe:
CorrectIncorrect -
Pregunta 26 of 40
26. Question
Un Agile Transformation Coach puede ser consultor y asesor estratégico, si cuenta con la experiencia y la autoridad correspondiente.
CorrectIncorrect -
Pregunta 27 of 40
27. Question
¿Cuáles son las fases de aprendizaje durante un cambio?
CorrectIncorrect -
Pregunta 28 of 40
28. Question
¿En qué fase de aprendizaje es más factible aplicar el coaching y el Mentoring?
CorrectIncorrect -
Pregunta 29 of 40
29. Question
Una de las principales funciones del agile coach es ayudar al coachee a ver nuevas perspectivas y posibilidades. Desde aquí, el coachee puede imaginar el siguiente paso en su crecimiento personal y profesional; y pasar a la acción para dar ese paso, a través del coaching y Mentoring.
CorrectIncorrect -
Pregunta 30 of 40
30. Question
¿Cuál de las siguientes recomendaciones como coach es incorrecta?:
CorrectIncorrect -
Pregunta 31 of 40
31. Question
Cuando tu estas conversando con alguien y esta persona se encuentra enfocada en lo que le estas diciendo, ¿En qué nivel de escucha se encuentra?
CorrectIncorrect -
Pregunta 32 of 40
32. Question
El Coach es una persona que debe buscar mantenerse en un:
CorrectIncorrect -
Pregunta 33 of 40
33. Question
¿Qué dominio o experiencia necesitas desarrollar para apoyar a un desarrollador de software en un sector en particular?
CorrectIncorrect -
Pregunta 34 of 40
34. Question
Si no cuentas con todos los dominios del Agile Transformation Coach no será posible que te desempeñes efectivamente en tus funciones.
CorrectIncorrect -
Pregunta 35 of 40
35. Question
“La capacidad de cambiar, está determinado por el nivel de conciencia y acción que tengas sobre ti mismo antes de ver a los demás.” Esto es algo de un Agile Transformación Coach.
CorrectIncorrect -
Pregunta 36 of 40
36. Question
El proceso más efectivo de transformación es el de Agile Coaching Empresarial ya que este cubre toda la empresa y es el más completo.
CorrectIncorrect -
Pregunta 37 of 40
37. Question
Preparar a los involucrados del cambio es uno de los primeros pasos de la fase de:
CorrectIncorrect -
Pregunta 38 of 40
38. Question
¿Qué incluye un ciclo común de Coaching y Mentoring en momentos clave con equipos?
CorrectIncorrect -
Pregunta 39 of 40
39. Question
Dentro de cualquier proceso de agile coaching lo más importante son las personas por lo tanto debes buscar medir:
CorrectIncorrect -
Pregunta 40 of 40
40. Question
Uno de los elementos clave a desarrollar cuando vas a iniciar una transformación ágil es:
CorrectIncorrect
Guia Aplicativa Agile Transformation
9.10) Coaching & Mentoring
80 preguntas de impacto para hacer coaching
9.11) ¿Por qué Coaching en Agile?
9.21) Personas
9.22) Agile Coaching Empresarial
Descubrimiento de oportunidades organizacionales VA
9.24) Agile Coaching Equipos
9.28) Recomendaciones Finales
