Bienvenido al Módulo 7
Agilidad estratégica y organizacional
- 6 hras 38 minutos
- 42 Temas
- 1 Examen
- 487 alumnos
Descripción del módulo
La capacidad de una empresa u organización para adaptarse de manera rápida y efectiva a los cambios en su entorno y sus objetivos estratégicos. Implica la flexibilidad para ajustar las estrategias y los procesos en respuesta a situaciones cambiantes, aprovechando oportunidades y mitigando riesgos de manera ágil.
Este enfoque fomenta la toma de decisiones informadas, la innovación constante y la capacidad de respuesta ágil a las necesidades del mercado y las demandas internas.
La agilidad estratégica y organizacional es esencial para mantener la relevancia y la competitividad en un mundo empresarial en constante evolución.
Objetivos del módulo
El objetivo es adquirir un conocimiento profundo de los principios, prácticas y beneficios que la agilidad aporta a los equipos de trabajo, con un enfoque en la capacidad de aplicar los conceptos de manera efectiva en cualquier sector a través del tema de escalamiento.
Certificación al concluir
Al finalizar el módulo obtendrás una certificación con la que podrás:
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El instructor
Diego Ochoa Rivas
Emprendedor, Coach & Líder Agile. Lifelong Learner.
Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional, con más de 22 certificaciones y estudios de posgrado a nivel internacional, mas de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos internacionales. Más de 3,500 profesionales formados exitosamente en Latinoamerica; Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). Coach del programa Agile Coach en IT Service.
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Pregunta 1 of 50
1. Question
El mejor marco de escalamiento agile es SAFe
CorrectIncorrect -
Pregunta 2 of 50
2. Question
Escalar la agilidad significa:
CorrectIncorrect -
Pregunta 3 of 50
3. Question
Al escalar la agilidad el principal propósito debe ser:
CorrectIncorrect -
Pregunta 4 of 50
4. Question
Si como Master in Agile necesito coordinar múltiples equipos que ya trabajan con Scrum ¿Qué marco de escalamiento es el más indicado?
CorrectIncorrect -
Pregunta 5 of 50
5. Question
Si como Master in Agile necesito coordinar múltiples equipos enfocados en un mismo producto con scrum ¿Qué marco de escalamiento es el más indicado?
CorrectIncorrect -
Pregunta 6 of 50
6. Question
Si como Master in Agile necesito gestionar múltiples equipos entorno a cadenas de valor o lanzamientos integrales ¿qué marco de escalamiento es el más indicado?
CorrectIncorrect -
Pregunta 7 of 50
7. Question
Si como Master in Agile necesito solo utilizar un conjunto de herramientas para agilizar la liberación de Software ¿qué marco de escalamiento es el más indicado?
CorrectIncorrect -
Pregunta 8 of 50
8. Question
Si como Master in Agile qué 2 equipos Scrum innoven en sus productos y servicios ¿qué marco de escalamiento es el más indicado?
CorrectIncorrect -
Pregunta 9 of 50
9. Question
¿Cuál de los siguientes consejos para aplicar no corresponde a los iniciales?
CorrectIncorrect -
Pregunta 10 of 50
10. Question
Una vez que aplico Scrum of Scrums ya no necesito aplicar Scrum ya que este último está inmerso en el primero.
CorrectIncorrect -
Pregunta 11 of 50
11. Question
El Program Product Owner es el responsable de:
CorrectIncorrect -
Pregunta 12 of 50
12. Question
En Scrum of Scrums, para proyectos grandes los procesos clave son:
CorrectIncorrect -
Pregunta 13 of 50
13. Question
En Scrum of Scrums los procesos clave para empresas son:
CorrectIncorrect -
Pregunta 14 of 50
14. Question
Si tengo el apoyo de la alta dirección y necesito hacer un escalamiento de alto impacto, qué estrategia de implementación es mejor:
CorrectIncorrect -
Pregunta 15 of 50
15. Question
En una estrategia de implementación de Scrum of Scrums los ejecutivos deben conocer, excepto:
CorrectIncorrect -
Pregunta 16 of 50
16. Question
Uno de los principales retos para implementar Scrum of Scrums es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 17 of 50
17. Question
LeSS Huge aplica para coordinar:
CorrectIncorrect -
Pregunta 18 of 50
18. Question
¿Cuál de los siguientes no es un principio de LeSS?
CorrectIncorrect -
Pregunta 19 of 50
19. Question
En LeSS cada equipo de trabajo debe tener un Product Owner
CorrectIncorrect -
Pregunta 20 of 50
20. Question
En que etapa del framework de LeSS se le asigna el producto al equipo:
CorrectIncorrect -
Pregunta 21 of 50
21. Question
En que etapa del framework de LeSS el equipo define las actividades de producto asignado?
CorrectIncorrect -
Pregunta 22 of 50
22. Question
¿En qué etapa del framework de LeSS los equipos pueden revisar el avance y realizar ajustes al producto?
CorrectIncorrect -
Pregunta 23 of 50
23. Question
¿En qué evento los equipos analizan y establecen mejora para trabajar y sus entregables?
CorrectIncorrect -
Pregunta 24 of 50
24. Question
¿Cuál no es una guía de LeSS?
CorrectIncorrect -
Pregunta 25 of 50
25. Question
¿Cuál de las siguientes es una técnica de adopción?
CorrectIncorrect -
Pregunta 26 of 50
26. Question
La mejora continua es parte de la adopción ágil e involucra experimentación
CorrectIncorrect -
Pregunta 27 of 50
27. Question
Unos retos para LeSS pueden ser las dependencias internas del equipo.
CorrectIncorrect -
Pregunta 28 of 50
28. Question
La disrupción digital está afectando a:
CorrectIncorrect -
Pregunta 29 of 50
29. Question
Para desarrollar la agilidad de negocio una organización necesita:
CorrectIncorrect -
Pregunta 30 of 50
30. Question
¿Cuántas configuraciones puede tener SAFe?
CorrectIncorrect -
Pregunta 31 of 50
31. Question
La competencia más crítica de un negocio ágil es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 32 of 50
32. Question
SAFe es una metodología qué puede ser aplicada según las necesidades y tamaño de cada organización.
CorrectIncorrect -
Pregunta 33 of 50
33. Question
¿Cuál es la mejor estructura para un negocio ágil?
CorrectIncorrect -
Pregunta 34 of 50
34. Question
¿Si tienes la necesidad Coordinar múltiples equipos entorno a un tren de lanzamiento qué configuración de SAFe es la más adecuada?
CorrectIncorrect -
Pregunta 35 of 50
35. Question
Si tienes la necesidad de Coordinar múltiples equipos entorno a múltiples trenes de lanzamiento, qué configuración de SAFe es la más adecuada?
CorrectIncorrect -
Pregunta 36 of 50
36. Question
Si tienes la necesidad Coordinar múltiples equipos entorno a un tren de lanzamiento conectando la estrategia con la operación ¿qué configuración de SAFe es la más adecuada?
CorrectIncorrect -
Pregunta 37 of 50
37. Question
¿Qué configuración de SAFe es la más adecuada si necesitas desarrollar un negocio ágil en una Startup con 120 colaboradores?
CorrectIncorrect -
Pregunta 38 of 50
38. Question
¿Cuál de los siguientes no es un principio de SAFe?
CorrectIncorrect -
Pregunta 39 of 50
39. Question
La cadencia y sincronización se logra a través de:
CorrectIncorrect -
Pregunta 40 of 50
40. Question
Si necesitas transformar los eventos no predecibles en predecibles ¿qué puedo utilizar?
CorrectIncorrect -
Pregunta 41 of 50
41. Question
Para centrar la organización entorno al cliente se requiere utilizar Design Thinking
CorrectIncorrect -
Pregunta 42 of 50
42. Question
Un producto de valor es deseable, confiable, viable y sustentable.
CorrectIncorrect -
Pregunta 43 of 50
43. Question
¿Cuál de las siguientes opciones es una parte incorrecta de la inspección y la adaptación?
CorrectIncorrect -
Pregunta 44 of 50
44. Question
¿Qué elementos se deben desarrollar en la competencia de liderazgo ágil?
CorrectIncorrect -
Pregunta 45 of 50
45. Question
Un líder Lean ágil debe ser auténtico y ayudar a crecer a otros.
CorrectIncorrect -
Pregunta 46 of 50
46. Question
Una organización enfocada en entregar valor, respeto por las personas, innovar y mejorar continuamente es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 47 of 50
47. Question
¿Qué competencia necesito desarrollar en la organización para fortalecer la piedra angular de una transformación digital?
CorrectIncorrect -
Pregunta 48 of 50
48. Question
¿Cuál es el primer paso en una implementación ágil?
CorrectIncorrect -
Pregunta 49 of 50
49. Question
La última etapa de una implementación ágil es desarrollar una estrategia flexible y adaptativa expandiéndose al portafolio.
CorrectIncorrect -
Pregunta 50 of 50
50. Question
Implementar los trenes de lanzamiento implica preparar los ART, entrenar a los equipos y hacer coaching durante la ejecución.
CorrectIncorrect
7.1) Large Scale Scrum / Scrum of Scrums
Manual aplicativo Scrum of Scrum
7.2) LeSS – Desarrollando productos grandes
7.3) Marco escalado de Agilidad basado en SAFe
Manual aplicativo SAFe compressed
