Bienvenido al Módulo 4
Agilizando la gestión de equipos de proyectos y operativos (Especialista Scrum & Kanban)
- 3 hras 50 minutos
- 25 Temas
- 1 Examen
- 487 alumnos

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Descripción del módulo
Agilizando la gestión de equipos de proyectos y operativos, con un enfoque especializado en Scrum y Kanban, se trata de implementar metodologías ágiles de trabajo para optimizar la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos y operaciones.
Los especialistas en Scrum y Kanban lideran la adopción de estas prácticas, facilitando la coordinación eficiente de tareas, la asignación de recursos adecuados y la mejora continua, lo que resulta en una mayor productividad y una ejecución más efectiva de las iniciativas empresariales.
Objetivos del módulo
Conocer y aprender a utilizar los 3 principales marcos de gestión ágil para equipos y proyecto tecnológicos y no tecnológicos
¿Qué aprenderás?
1. Diferenciar cuándo, dónde y cómo aplicar Kanban, Scrum y Scrumban.
2. Método Kanban para agilizar flujos de trabajo.
3. Marco Scrum para gestionar proyectos.
4. Enfoque Scrumban para gestionar proyectos con necesidades específicas o limitantes para utilizar Kanban o Scrum.
Certificación al concluir

Al finalizar el módulo obtendrás una certificación con la que podrás:
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El instructor

Diego Ochoa Rivas
Emprendedor, Coach & Líder Agile. Lifelong Learner.
Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional, con más de 22 certificaciones y estudios de posgrado a nivel internacional, mas de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos internacionales. Más de 3,500 profesionales formados exitosamente en Latinoamerica; Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). Coach del programa Agile Coach en IT Service.
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Recuerda que en la agilidad bueno fallar y aprender de ello. -
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4.1) Diferencia entre marcos
4.2) Introducción Kanban
4.3.3 12 pasos de Scrum Introducción