Bienvenido al Módulo 1
Creando un pensamiento ágil
- 1 hra 30 min
- 7 Temas
- 1 Examen
- 487 alumnos

Descripción del módulo
Nos referimos al desarrollo de un enfoque mental y organizacional que valora la adaptabilidad, la flexibilidad y la capacidad de respuesta rápida en un mundo empresarial en constante cambio. Fomentar el pensamiento ágil implica estimular la agilidad mental y la disposición para la innovación, alentando a las personas y las organizaciones a ser receptivas a nuevos enfoques, aprender de la experiencia y ajustar sus estrategias y procesos de manera continua.
Esta mentalidad ágil es esencial para la resolución efectiva de problemas, la toma de decisiones informadas y la capacidad de mantenerse competitivo en un entorno empresarial dinámico y desafiante.
Objetivos del módulo
Certificación al concluir

Al finalizar el módulo obtendrás una certificación con la que podrás:
Compartir en redes sociales
Descargarlo en PDF
Agregarlo a tu CV
El instructor

Diego Ochoa Rivas
Emprendedor, Coach & Líder Agile. Lifelong Learner.
Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional, con más de 22 certificaciones y estudios de posgrado a nivel internacional, mas de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos internacionales. Más de 3,500 profesionales formados exitosamente en Latinoamerica; Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). Coach del programa Agile Coach en IT Service.
Cuestionario Summary
0 of 25 Preguntas completed
Questions:
Information
You have already completed the cuestionario before. Hence you can not start it again.
Cuestionario is loading…
You must sign in or sign up to start the cuestionario.
You must first complete the following:
Resultados
Resultados
0 of 25 Preguntas respondidas correctamente
Your time:
Time has elapsed
Has obtenido 0 of 0 punto(s), (0)
Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)
Categories
- Not categorized 0%
-
¡Fallaste!
Descuida, te recomendamos que revises aquellos temas que no abordaste adecuadamente durante la evaluación y los repases para prepararte para una nueva oportunidad.
Recuerda que en la agilidad bueno fallar y aprender de ello. -
¡Muchas felicidades !
Has aprobado tu examen de certificación , en un lapso no mayor a 24 horas hábiles recibirás un correo electrónico con la certificación en formato digital para que lo puedas descargar y/o compartir en redes sociales.
Te recomendamos revisar tu bandeja de SPAM, en caso de recibir el correo en esta última te recomendamos agregarnos como remitente seguro.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- Current
- Review
- Answered
- Correct
- Incorrect
-
Pregunta 1 of 25
1. Question
La agilidad es necesaria:
CorrectIncorrect -
Pregunta 2 of 25
2. Question
La agilidad es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 3 of 25
3. Question
El mejor resultado que puede dar la agilidad es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 4 of 25
4. Question
Los principales beneficios de la agilidad son:
CorrectIncorrect -
Pregunta 5 of 25
5. Question
Algunos de los principales retos para adoptar la agilidad son:
CorrectIncorrect -
Pregunta 6 of 25
6. Question
Si deseo vender la agilidad es necesario primero tener a los líderes y equipos convencidos:
CorrectIncorrect -
Pregunta 7 of 25
7. Question
Desde el punto de vista de un agente de cambio o líder de transformación ágil, vender es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 8 of 25
8. Question
El vocabulario en el que yo explico la agilidad debe de ser siempre el mismo, independientemente de la persona con la que esté hablando:
CorrectIncorrect -
Pregunta 9 of 25
9. Question
Un buen discurso de venta de afinidad conecta:
CorrectIncorrect -
Pregunta 10 of 25
10. Question
¿Cuál de las siguientes opciones es incorrecta referente a la creación de un discurso de elevador?
CorrectIncorrect -
Pregunta 11 of 25
11. Question
Juan es un líder de agilidad en su organización, fue contratado para ayudar a que el lanzamiento de nuevos productos se realizara más rápido, ya que están perdiendo mercado de forma acelerada, por tal motivo lo primero que debe de hacer Juan es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 12 of 25
12. Question
La cultura organizacional se forma a través de mucho entrenamiento y reflexión, previo a cualquier acción, ya que no queremos caer en errores que entorpezcan la transformación cultural.
CorrectIncorrect -
Pregunta 13 of 25
13. Question
Los valores y principios ágiles nos sirven para:
CorrectIncorrect -
Pregunta 14 of 25
14. Question
Un resultado de valor debe ser:
CorrectIncorrect -
Pregunta 15 of 25
15. Question
La mejor práctica de agilidad es Scrum, ya que es la más ocupada y famosa de todas.
CorrectIncorrect -
Pregunta 16 of 25
16. Question
Independientemente de la práctica, marco o metodología ágil ¿Cuál es el ciclo básico?
CorrectIncorrect -
Pregunta 17 of 25
17. Question
Juan acaba de ser asignado como líder ágil en la organización por lo que lo más recomendable que debe hacer es:
CorrectIncorrect -
Pregunta 18 of 25
18. Question
Las prácticas ágiles de gestión de proyectos y equipos buscan:
CorrectIncorrect -
Pregunta 19 of 25
19. Question
Las prácticas ágiles de desarrollo tecnológico y programación buscan:
CorrectIncorrect -
Pregunta 20 of 25
20. Question
Las prácticas ágiles de gestión de múltiples equipos (escalamiento ágil) buscan:
CorrectIncorrect -
Pregunta 21 of 25
21. Question
Las prácticas ágiles de gestión del cambio y cultura organizacional buscan:
CorrectIncorrect -
Pregunta 22 of 25
22. Question
Las prácticas ágiles de innovación y emprendimiento organizacional buscan:
CorrectIncorrect -
Pregunta 23 of 25
23. Question
La mejor práctica, marco y/o metodología ágil es aquella que se adecua a las necesidades y capacidades del equipo u organización:
CorrectIncorrect -
Pregunta 24 of 25
24. Question
Un líder ágil debe contener entre muchas características:
CorrectIncorrect -
Pregunta 25 of 25
25. Question
Durante una plática, Mauricio y Marcos hablan sobre la agilidad; Marcos aún no comprende que es este concepto y no entiende sus beneficios. ¿Cuál es la definición más acertada sobre la agilidad?
CorrectIncorrect
1.1) ¿Qué es para qué sirve la agilidad?
1.2) Los beneficios y retos reales en agilidad
Guía de razones, beneficios y métricas de la agilidad
1.3) ¿Cómo vender la agilidad a líderes y equipos?
1.4) Principios y valores ágiles aplicados.
1.5) Principales prácticas y herramientas ágiles
1.6) Bases del Liderazgo ágil.
Test de nivel de liderazgo Lean-Agile